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7月30日,《问题分析与解决》训练营在深圳开营,您敢来吗?

更新时间:2016-07-20 10:53:26点击次数:3012次字号:T|T

致亲爱的伙伴们


也许,你因为没有“发现”问题而沾沾自喜

也许,你正苦于无法“分析”问题真实原因

也许,你正陷入“问题”的泥潭而无法自拔

也许,你找不到“解决”问题的方法而烦恼

也许,你无法建立“杜绝”问题的长效机制

那就来吧,来参加《问题分析与解决》实战训练营


请带着“问题”来

我们一定让你带着“答案”回


《问题分析与解决》训练营课程大纲


第一部分:问题在哪里

1.每天都会面临各种各样的问题

2.问题的本质

3.如何发现问题

4.还有什么问题


第二部分:问题是一切痛苦的根源

1.问题是从哪里来的

2.问题正变得越来越复杂

3.分析问题的3个镜子

(1)望远镜

(2)显微镜

(3)三棱镜

4.企业问题的72种症状


第三部分:问题分析的2个视觉和2个工具

1.问题与企业经营系统

2.问题与企业发展决断

3.问题分析工具-逻辑树

4.问题分析工具-5W2H

第四部分:问题是谁的

1.公司请你来的价值就是解决问题

2.带领团队成员解决问题是领导的首要职责

3.解决问题的大小决定了你在公司的地位

4.解决问题的6个维度


第五部分:问题不能量化就难以解决

1.问题量化的QQTC模型

2.预则立,不预则废

3.计划构成的7要素


第六部分:问题解决5步法

1.最想得到什么结果?(目标)

2.以什么样的方式?(计划)

3.付出什么样的代价?(资源)

4.如何有效执行?(过程)

5.怎样才能杜绝?(机制)


训练营三大特点:


一、小班授课

我们拒绝声势浩大的滔滔不绝,每个班我们只选择3-5家企业,每家企业5-8个人参加,结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。

二、实战模拟

每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发、IT等部门负责人参加,课程结合企业实际现场实战,让培训不再脱离实际。

三、快速建模

在课程中,培训老师代理参训学员沿着“发现问题-分析问题-解决问题-杜绝问题”,建立消灭问题的管理模型。


主讲嘉宾简介


CPIO协会特聘专家——水藏玺先生

知名财经类畅销书作家

深圳信睿咨询首席顾问

深圳共图咨询总经理

管理专家红人馆高级讲师

深圳流程创新协会(CPIO)发起人

国际自然食疗养生协会(IGHA)会长

擅长企业经营系统规划与升级、企业战略规划、流程优化与再造、人力资源管理体系设计辅导等。

水藏玺先生作品






本次训练营活动信息

    1.活动时间:2016年7月30日-7月31日

    2.活动地点:深圳(具体地点待定)

    3.上课提醒:企业会员可派1-5人上课,个人会员1人上课,非会员上课需缴纳4000元/人。(所有报名学员均需缴纳800元/人的费用作为基本活动经费,费用已含培训期间的餐费,场地费及材料费,不包含住宿费。)

    4.报名热线: 4009950037


往期学员反馈:



原来解决问题也可以如此轻松简单,谢谢水老师的分享,让我懂得了解决问题的整个过程。

——深圳某公司企业发展总监


每家公司都会存在这样那样的问题,但建立解决问题的机制很关键。

——深圳某公司副总裁


有问题并不可怕,可怕的是我们不能发现问题,也不能分析和解决问题,更没有建立杜绝问题的机制。

——南京某公司总经理

(编辑:admin)
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